——集团公司召开前三季度生产经营形势分析会

10月15日，集团公司召开了第三季度生产经营形势分析会。集团公司党委书记马荣华同志出席会议并做了讲话。集团公司领导班子成员，所属各单位主要负责人、分管领导及部门负责人、业务骨干，公司机关全体人员参加会议。会议由集团公司党委副书记李向阳同志主持。

会上，李向阳同志从前三季度指标完成情况，种植业、畜牧业、加工业和贸易服务业及主要产品销售等方面通报了前三季度生产经营情况，并安排部署了第四季度重点工作。贵南草业公司、牧草良种繁殖场等8家生产经营单位做了交流发言。

马荣华同志在讲话中要求各单位、各部门认真贯彻落实李向阳总经理对第四季度的工作部署，抓好落实。他认为，集团公司按照省委省政府和省国资委各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，生产经营形势呈现出稳中有升、稳中有进的态势，企业改革改制稳步推进，项目建设有成效，农垦改革完成了阶段性任务，“一户一业”工程全面铺开，品牌建设卓有成效，科技创新渐渐起色，安全生产得到保证。在肯定成绩的同时，要更加清醒地看到困难和问题，一是农牧场丰收在望，需抓紧粮食生产、销售的各个环节，堵塞漏洞，确保丰产后增收；二是集团公司组建董事会和6家全民所有制企业公司制改革任务尚未完成；三是集团公司发展存在不平衡；四是体制机制不灵活；五是青稞、草籽、油菜和牛羊肉等没有形成品牌优势，影响力不够，没有话语权和核心竞争力；六是在企业管理、项目投资、资金运营风险隐患依然存在等。

针对存在的困难和问题，他强调指出：一要全面加强党的建设。充分发挥各级党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，确保党对国有企业的绝对领导，确保省委确定的“五四”战略和“一优两高”战略部署在三江集团得到不折不扣执行；二要积极转变观念，适应新时代。要加强学习，要在学中干、干中学，干与学相结合。要更新观念，转换传统思维，适应新时代，要有新作为。三要把握高质量发展要求。对于三江集团而言，就是要积极融入全省“一优两高”战略部署，重点就如何在坚持新发展理念，推动高质量发展，打好青藏高原特色农牧业和生态文化旅游业发展两张牌上下功夫；四要认真研究政策，抢抓机遇，加快发展。要深入研究国家相关政策和要求，积极主动加强与省上各大厅局的对接和沟通，最大限度地赢得省直相关部门的理解，帮助和支持，在政策中找资源、找资金、找项目；五要加快体制机制的改革和创新。加快推进集团公司组建董事会工作和6家全民所有制企业的公司制改革工作，继续推动机制创新，积极防范和化解经营风险，建立一支懂业务、会管理、善经营的专业化人才队伍；六要树立“以人民为中心”的理念，关心企业职工的生产生活。各单位要体贴基层职工、关心离退休职工，照顾退养家属、帮扶困难家庭，使广大职工从内心里听党话，跟党走；七要扎实做好民族团结和维稳工作。要持续推进民族团结进步创建活动，加强与当地政府、周边县乡的协调联系，增进联系，增进沟通，深化“三个离不开”、“五个认同”教育；八要狠抓落实，确保完成全年的目标任务。紧扣省委省政府的开展“奔着问题去，奔着困难去，奔着落实去，奔着服务去”总体要求，坚持问题和目标导向，找差距、补短板，按照集团公司年初确定的任务，全面推进工作，确保完成省国资委年初下达各项经营指标和考核任务。

最后，李向阳同志就贯彻落实会议精神提出要求：一是各单位要高度重视，认真组织干部职工学习马荣华同志在经济形势分析会议上的重要讲话精神；二是认真履职，确保完成国资委下达的各项目标任务；三是强化责任，认真做好第四季度各项收尾工作。